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中日韓搏命固態(tài)電池

中日韓搏命固態(tài)電池

編輯:轉自:市值觀(guān)察 發(fā)布時(shí)間:2025-03-21

歷史從來(lái)都不是緩慢爬行的,而是總在不斷跳躍。

2025年,原本以為距離現實(shí)還很遙遠的固態(tài)電池突然站在了聚光燈之下,隨著(zhù)各大車(chē)企和電池廠(chǎng)紛紛公布發(fā)展時(shí)間表,固態(tài)電池的量產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入倒計時(shí)。如果一切進(jìn)展順利,三年后的鋰電池產(chǎn)業(yè)又將是一番全新的景象。


01未來(lái)已來(lái)

固態(tài)電池是公認的下一代電池技術(shù),沒(méi)有之一。

目前液體鋰電池主要有磷酸鐵鋰和三元鋰兩種。磷酸鐵鋰的能量密度是150-210Wh/kg,續航和低溫性能有限,且冬季虧電明顯;三元鋰電池能量密度稍微高一些,但上限也只有350Wh/kg左右,同時(shí)缺乏安全性,在劇烈沖擊或針刺下容易引發(fā)事故。

固態(tài)電池可以一勞永逸的補齊這些短板。

首先,全固態(tài)電池不含液體電解液,可大大降低起火風(fēng)險;全固態(tài)電池的能量密度可以達到500Wh/kg以上,循環(huán)使用壽命也在萬(wàn)次以上,遙遙領(lǐng)先三元鋰電池和磷酸鐵鋰電池。安全性和續航一直是制約新能源車(chē)的兩大核心痛點(diǎn),但只要固態(tài)電池能夠上車(chē),一切就都不是事了。

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固態(tài)電池相對液體電池并不是等量替代,而是增量替代。

舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,eVTOL垂直起飛所需的動(dòng)力是地面行駛的10-15倍,對應電池的門(mén)檻是400Wh/kg,飛行過(guò)程中又需要經(jīng)歷起飛、巡航、降落等階段,電池的瞬間充放電倍率必須在5C以上,關(guān)鍵是安全性要求也比地面高很多。如果是液體鋰電池,以上所有這些要求基本都無(wú)法實(shí)現,整個(gè)低空經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)自然也就無(wú)法發(fā)展。

而一旦固態(tài)電池開(kāi)始大規模商用,不僅可以上天,還能入海,到時(shí)候應用場(chǎng)景的物理邊界就會(huì )被徹底打開(kāi),市場(chǎng)空間也會(huì )極大擴容。

還有,固態(tài)電池對上游也會(huì )形成拉動(dòng)。

比如鋰,根據中信證券的測算,搭載金屬鋰負極的硫化物固態(tài)鋰電池對鋰的需求量為1455噸LCE/GWh,是傳統鋰電池的2.4倍,搭載鋰金屬負極的半固態(tài)鋰電池對鋰需求量為1088噸LCE/GWh,是傳統鋰電池的1.8倍。到2030年,固態(tài)電池對鋰需求量將達到55.2萬(wàn)噸LCE,對比之下2024年全球鋰資源總需求量也不過(guò)只有約115萬(wàn)噸。

再比如設備,單GWh液態(tài)、半固態(tài)、全固態(tài)電池設備投資額分別為1.2億、1.5億、2.5億,如果再考慮固態(tài)電池市場(chǎng)空間擴容帶來(lái)的設備數量增加,整個(gè)設備市場(chǎng)的遠期規??赡軘当队诋斚?。

2024年4月,寧德時(shí)代在CIBF上宣布2027年可實(shí)現全固態(tài)電池小批量生產(chǎn);今年2月15日,比亞迪電池CTO孫華軍在CASIP年度會(huì )議上表示比亞迪的全固態(tài)電池將在2027年批量示范應用;十天后的2月25日,歐陽(yáng)明高院士在電動(dòng)汽車(chē)百人會(huì )上表示國內固態(tài)電池預計在2027年實(shí)現批量裝車(chē),并于2030年大規模量產(chǎn)裝車(chē)。

固態(tài)電池的軍備競賽已經(jīng)全面展開(kāi),這對行業(yè)來(lái)說(shuō)是一次巨大的機遇,但對中國企業(yè)而言也是一個(gè)不小的挑戰。


02大敵當前

在固態(tài)電池領(lǐng)域,日本已經(jīng)埋伏了多年。

根據日本新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開(kāi)發(fā)機構的統計數據,在2002年至2014年的全固態(tài)電池相關(guān)專(zhuān)利申請中,日本獨占54%。

2018年,由隸屬于經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省的日本新能源產(chǎn)業(yè)技術(shù)綜合開(kāi)發(fā)機構NEDO)牽頭,整合豐田、本田、日產(chǎn)、松下等汽車(chē)和電池企業(yè),以及京都大學(xué)、日本理化學(xué)研究所等15家學(xué)術(shù)機構共同參與研究。至此,日本開(kāi)始舉全國之力加速推動(dòng)固態(tài)電池發(fā)展。

2022年,日本經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省提出公共部門(mén)和私營(yíng)部門(mén)需投資約3.4萬(wàn)億日元(折合245.5億美元)建立強大的電池制造基地,以此來(lái)提升日本在電動(dòng)汽車(chē)和能源存儲等領(lǐng)域的競爭力。

2024年,日本政府又宣布向豐田、日產(chǎn)等企業(yè)提供3500億日元(約合人民幣174.4億元)資金補貼,用于投資開(kāi)發(fā)固態(tài)電池和其他電動(dòng)汽車(chē)技術(shù)。

相較于日本,中國對于固態(tài)電池的研究與布局似乎略顯遲疑。

2016年,寧德時(shí)代邀請在美國橡樹(shù)嶺實(shí)驗室(曾參與曼哈頓計劃,是全球最頂尖的材料化學(xué)實(shí)驗室之一)工作10年的梁成都加入公司擔任研發(fā)體系聯(lián)席總裁,全權負責硫化物全固態(tài)電池研發(fā)項目組,此舉可以看成是寧德時(shí)代的固態(tài)電池起點(diǎn)。

但據《晚點(diǎn)LatePost》報道,當時(shí)公司給他們的主要任務(wù)是搞清楚最前沿的實(shí)驗室和相關(guān)公司的技術(shù)進(jìn)展,幫助高層做技術(shù)決策。


直到最近兩年,寧德時(shí)代才開(kāi)始加大對固態(tài)電池的投入,2024年,寧德時(shí)代一口氣引進(jìn)了幾十個(gè)固態(tài)電池初創(chuàng )公司和中科院背景的技術(shù)骨干。

連行業(yè)領(lǐng)頭羊都沒(méi)能先知先覺(jué),其他企業(yè)也就可想而知了。

根據TrendForce集邦咨詢(xún)的統計數據,截止到2024年,日本在全球固態(tài)電池申請專(zhuān)利中的占比高達36%,中國和韓國分別為27%和18%。

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在量產(chǎn)進(jìn)度上,目前豐田、日產(chǎn)、三星SDI等企業(yè)的全固態(tài)電池均已進(jìn)入試制階段,中國企業(yè)不再具備先發(fā)優(yōu)勢,甚至局部已經(jīng)開(kāi)始落后。

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過(guò)去兩年,國內鋰電池領(lǐng)域的投資預算高達3萬(wàn)多億,20多家動(dòng)力電池企業(yè)2025年的產(chǎn)能規劃合計已提升到6000GWh以上,而2024年全球鋰電池總體出貨量也不過(guò)才1500GWh左右。無(wú)論產(chǎn)能還是技術(shù),中國都已將液體鋰電池做到了極致。

但是,每一次技術(shù)路線(xiàn)的漂移都是追趕者彎道超車(chē)的絕佳戰略機遇期,科技產(chǎn)業(yè)中沒(méi)有人可以永遠躺在功勞簿上睡大覺(jué),也沒(méi)有人永遠都是陪跑的社會(huì )邊角料。


03居安思危

一部鋰電池發(fā)展史,就是一部中日韓相互搏命的歷史。

1991年,索尼率先開(kāi)發(fā)出世界上第一塊商用鋰離子電池,并將其裝配在其新款CCD-TR1攝像機中。

鋰電池的商用直接推動(dòng)了消費電子的歷史進(jìn)程,攝像機、手機、筆記本電腦等產(chǎn)品席卷而來(lái),帶動(dòng)鋰電池迅速放量。到1998年,日本的鋰電池年產(chǎn)能已飆升至4億支,在全球鋰電池市場(chǎng)份額占比高達90%。

由于鋰電池和消費電子高度捆綁,而東芝、松下等日本消費電子企業(yè)在21世紀逐漸衰落,整個(gè)日本鋰電池產(chǎn)業(yè)也就慢慢風(fēng)光不再了。

日本跌倒,韓國吃飽,三星SDI和LG化學(xué)在90年代末相繼踏進(jìn)鋰電池行業(yè),前者依靠強大的技術(shù)研發(fā)能力和三星電子業(yè)務(wù)的提攜一路攻城略地,后者則在消費電池業(yè)務(wù)敗北后逐漸轉向動(dòng)力電池。

2014年前后,韓國動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)徹底達到巔峰,LG化學(xué)和三星SDI在市場(chǎng)的份額一度超過(guò)50%,兩大巨頭憑借技術(shù)和成本優(yōu)勢在中國瘋狂進(jìn)攻,國內企業(yè)則被逼到墻角。2015年,有三分之一的中國客車(chē)企業(yè)與三星SDI和LG簽訂了供貨協(xié)議。

生死存亡之際,工信部于2015年4月緊急發(fā)布《汽車(chē)動(dòng)力蓄電池行業(yè)規范條件》,人稱(chēng)“白名單”?!鞍酌麊巍钡暮诵钠鋵?shí)只有一點(diǎn),就是整車(chē)廠(chǎng)必須采購白名單上企業(yè)的產(chǎn)品,否則拿不到財政補貼,而白名單上只有中國電池廠(chǎng)。

當時(shí)并沒(méi)有人想到,這一舉動(dòng)直接決定了未來(lái)十年全球動(dòng)力電池的競爭格局。

2016年全球動(dòng)力電池的老大還是松下,到2017年權杖就已經(jīng)交到寧德時(shí)代手中。此后幾年中國企業(yè)猛踩油門(mén),日韓連尾燈都看不見(jiàn)了。

據SNE Research最新發(fā)布的2024年全球動(dòng)力電池統計數據,2024年全球動(dòng)力電池裝車(chē)量前十榜單中中國企業(yè)獨占六席,寧德時(shí)代、比亞迪、中創(chuàng )新航、國軒高科、億緯鋰能、欣旺達等本土勢力牢牢掌控全世界70%的動(dòng)力電池產(chǎn)能并且還在擴大地盤(pán),迫使日韓企業(yè)繼續交出市場(chǎng)。到2024年四季度,LG新能源、三星SDI和SK On已全部陷入虧損。

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動(dòng)力電池直到今天依然是新能源車(chē)最核心的零部件,占據整車(chē)成本的40%以上,遠期看這是一個(gè)幾萬(wàn)億、甚至十萬(wàn)億級別的賽道,巨量的就業(yè)、稅收、GDP均從中誕生,誰(shuí)都想要,誰(shuí)都也輸不起。在液態(tài)時(shí)代窮途末路的日韓電池廠(chǎng)勢必畢其功于一役,卯足了勁要通過(guò)固態(tài)電池放手一搏,以期實(shí)現逆風(fēng)翻盤(pán),而從現實(shí)來(lái)看,他們的確也不落下風(fēng)。

當然,最廣闊的市場(chǎng),最完備的產(chǎn)業(yè)鏈,最強大的工程師隊伍,最充裕的資本,和最有為的政府,這些都決定了我們依然掌握戰略主動(dòng)。中國企業(yè)必須打起精神,拒絕彎道超車(chē),在固態(tài)電池這一仗中拿下日韓,如此,中日韓三分鋰電池天下的局面將正式終結,市場(chǎng)盡歸中國。

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